来源：北京大学深圳研究生院

为庆祝北大120周年校庆，北京大学深圳研究生院联合北京大学深圳校友会，推出“北大人在深圳”专访及参访项目，历经10个月的时间，采访25位不同时期求学于北大、现扎根在深圳的北大校友，通过那些激情的、创新的、奋进的、值得记忆的故事，与丰富的文字与图片资料，书写“北大人”在深圳的故事，传播北大的精神与情怀。

个人简介

贺雪琴，中国宝安集团股份有限公司总裁助理、深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司董事长。1987年9月考入北京大学就读地球物理专业，于1992年9月加入中国宝安集团股份有限公司，2005年3月担任深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司董事长。  

进入贺雪琴的董事长办公室，墙上挂着一幅字“开拓创新，科技领先”，办公室陈设井然有序，办公桌背后是一排书架，窗外绿树茵茵，十分安静。这家位于深圳光明新区的贝特瑞新能源材料有限公司，坐落于一个办公与厂区一体的工业园区。虽然从外表上看与周围其他工业园区并无太大差异，但这家公司目前已是负极材料的世界级供应商，并在石墨烯等新能源新材料领域飞速向前发展。贺雪琴和贝特瑞一样，都在创新道路上不停求索，同时又谦逊低调。1月19日，我们在贺雪琴的办公室见到了他。

“这个正是我喜欢的”

1984年，由国家海洋局组织的我国第一支南极考察队，乘坐我国自行设计制造的第一艘万吨级远洋科考船“向阳红10”号和海军“J121”打捞救生船，从上海起航，拉开了我国第一次南极科考的大幕。此举之于中华民族的荣誉意义非凡，而在广东省河源市紫金县念高中的贺雪琴却看到了科考中对地球物理综合学科的运用，这让不希望做纯物理研究的他心动。中学时期，他也为一本杂志——《中学生数理化》的封面人物深深痴迷，那些来自北大的科学家的故事和成就就像一盏灯，摇曳闪亮在他可预期的前行之路上，北大，就是他梦想闪亮的航标。

就这样，这个喜欢物理的南方男孩一路北上。1987年，他走进燕园，也进入了地球物理系，这门以物理为基础向外延拓的综合学科。初入北大的他，第一个感觉是北大之“大”，宿舍、饭堂和教室之间的穿梭都需要骑自行车。当时课堂中，师生之间平等而自由的讨论保证思想与学术观点百花齐放，让他勇于思考与交流。贺雪琴回忆道：“在专业课上，老师和学生经常互换角色：老师抛出理论，边讲边走下讲台，而学生可以上去，交换平日的积累和先锐的观点，氛围非常活跃。” 在贺雪琴看来，北大的老师都有这么一个基因，即思想开放、包容，鼓励学生的思考和讨论，包容各种先锐思想，让其在学术框架内充分碰撞，在碰撞中进步和升华。同时，这门专业对于物理和数学的严格要求也帮助他搭建出更好的基础知识体系和逻辑思维架构。

北大求学的贺雪琴

贺雪琴在寝室

而更深的感触是与大师的不期而遇和园子里自由的学术氛围，以及对于科学和真理的追求。当意识到自己确实置身于这个将要改变命运的地方时，迷茫与希望并存，他与那个时代一同接受着思想解冻、理想重建的冲击。这些冲击塑造了他的学生时代，也点亮了他之后的事业发展，“我觉得这个时代真的非常好的。思想是开放、自由的，有一种求真、务实的浪漫主义情怀。”贺雪琴说。

毕业工作后，贺雪琴并不经常把北大挂在嘴边，而是深藏在心里，“让所有的骄傲都默默地作为对自己的要求、鞭策以及坚定前行的勇气”：每次出差到北京，不管什么时间，都要去校园里走一走；他日常都使用带有不显眼北大logo的笔记本，这一切都是为了时时提醒自己的责任与使命。贺雪琴说，在北大求学的几年，让他形成了对一些事物，特别是真和美的认识和坚持，让他的性格成长、成熟。起初进入北大的“自豪感”，慢慢在这座校园里熏陶、发酵，成为一种“使命感”和“责任感”；而北大精神，特别是兼容并包的精神深深地触动并影响了他，深深地影响着他日后的工作和生活。贺雪琴认为，北大的“常为新”，正是北大之所以为北大的根本，也是推动其不断进步的动力。现在我们常说创新，其实首先要兼容并包各种先进、优秀、新鲜的事物，去容纳、吸收、学习，去积累、去进化、去为新。割舍不下的北大情结，让他在日后总要以更高的标准和要求来审视自身和寻求发展。

“选择南方，无问西东”

因家庭原因，贺雪琴毕业后来到深圳，从宝安集团开始施展拳脚。起步是在宝安电子研究所，正是这里研发了中国的第一代空调遥控器和第一代GPS。而非专业科班出身的他有着明晰的定位，为从研究岗转型，他考取了当时在深圳办学的北京大学世界经济在职研究生。此期间，贺雪琴调动了工作岗位，他认为，锻炼自己的机会已经提前到了，他选择放弃学位，去往厦门龙舟集团股份有限公司担任负责人，带领公司关停并转，突出、苦攻主业，顺利实现扭亏为盈。在厦门，贺雪琴特意将住所安排在离厦门大学较近的地方，便于他旁听厦门大学会计、财务管理等方面的课程，及时补上这部分的短板。在厦门工作的一年多时间里，他几乎没有缺席过一次相关课程。

这也为他的进一步转型奠定了基础。回到宝安集团工作后，他进入集团投资部门，参与了公司的多项投资，包括目前就职的贝特瑞公司。然而，随着时间的推移和投资项目的增多，投资经验日渐丰富、知识结构已然较为完整的他仍然清楚地认识到单纯的项目投资工作不能搅动其内心深处的激情和抱负，沉甸甸的产业情结让其毅然选择回归实业、回到贝特瑞，深耕实业。

贝特瑞公司成立于2000年。贺雪琴回忆说，2002年，他们在高交会上看到了这家公司，新材料的概念触到了他敏锐的投资嗅觉。历经大半年的时间，力促宝安集团正式入股，并于两年后控股贝特瑞公司，2005年初，贺雪琴来到贝特瑞任董事长，在贝特瑞一待就已十三年。

贝特瑞如今已是全球领先的锂离子电池负极材料优秀企业，它生产的负极材料市场占有率已经连续6年保持全球第一。负极材料是锂电池必不可少的核心部分，中国具有充分的负极材料原材料资源，但苦于技术不精，在过去的十多年，这一领域一直被日本企业垄断。通过不断深耕技术研发创新，2010年起，我国在此领域实现了从卖资源到卖技术的重大转变，贝特瑞就是其中翘楚。

说起领导和企业发展策略，贺雪琴喜欢用“未来”两个字表达。他认为，在当今资讯充分发达，员工个性、特质充分彰显的时代，领导者的核心特质是对“未来”的认知与把握，就是要把企业的未来说清楚，把如何与大家一起奋斗未来、取得胜利的策略、手段说清楚，用“未来”（愿景与梦想）凝集团队，在实现“未来”的脚印中打造团队，用员工与企业的共同成长来拥抱未来。站在新能源材料（锂电负极材料）全球第一的山头上，他与同事们又提出了“肩负历史使命、承担历史责任、创造世界经典，打造新能源材料全球龙头企业”的新愿景，“创造需求，引领未来”就是其带领团队实现梦想的新路径和战略企图。